欢迎进入实验易购!

产品分类
首页
拼多省
聚品惠
试剂库
耗材室

当前位置: 首页 > 资讯头条 > 药讯头条

辅仁药业董事长朱文臣:将把全部研发精力转到新药上

类别: 药讯头条      时间: 2019-01-03      来源:中国制药网

分享到:

  

  辅仁药业董事长朱文臣于12月28日在《证券日报》社举办的第二届新时代资本论坛上表示,目前国家推出的一系列政策主题是降价和控费,产业升级已经摆在医药企业面前。国家发布的一系列政策,包括推出国家医保目录、基本药物目录、一致性评价、加大对原研药替代、4+7城市集中采购等,名义上是医保升级,但政策的利好和影响是相互抵消的。企业唯一的出路就是创新。


  2018年,国家卫健委、国家药监局、国家医疗保障局成立,机构改革也引发了监管的变化。例如,对抗癌药等降税、接受境外临床试验数据、进口药审批提速、4+7城市药品集中采购、拟出台辅助用药目录等,这些政策都将对医药行业产生深远影响。

  朱文臣认为,政策变化产生的影响是专利期的创新药仍有利润空间,非专利期的药物利润空间已经很有限。

  朱文臣表示,仿制药一致性评价投入较多,但通过仿制药一致性评价只是未来竞争的一个门槛。就从4+7城市药品集中采购来看,通过一致性评价之后,如果这个品种有3家甚至3家以上,而只有1家中标,其他企业只会落标。对于企业来说,今年中标,不意味着未来几年也会中标。如果一个品种超过5家,这个品种基本上就没有市场可做。

  朱文臣认为,在带量采购模式下,即使是高端仿制药的利润也会让出,普药因其市场范围广还存在市场。但无论是哪一类型的企业,都处于胶着状态,医药行业的政策效应都在相互抵消。企业的唯一出路就是创新。做不出别人没有的品种,医药市场的企业出路都不大。

  朱文臣介绍,辅仁药业早在2012年就进行了大规模的创新。公司在郑州、上海等地拥有4个研发公司,目前研发人员突破1200人,研发投入已经超过10亿元。到2021年,公司会有10个创新药进入临床上市,彼时,公司的研发人员会突破5000人。

  公司在转型升级。未来,对于高端仿制药我们采取的是与印度、美国合作的方式介入。普药还有一点市场空间,但带量采购以后,这些空间都会被压缩。公司将把全部的研发精力都转到新药上,从2021年开始,新药将占主导地位。朱文臣表示。

  值得注意的是,朱文臣强调,医药企业转型升级的难度加大。医药工业的转型升级,不是一两年的事,辅仁药业六七年前就开始转型,到现在为止才刚刚转过来,创新贡献的销售额在增加。辅仁药业未来还要花费六七年的时间进行转型升级。但是创新需要企业整合多种要素,包括文化、思维等,这决定企业的创新程度。


版权与免责声明

·凡本网注明“来源:实验易购”的所有作品,均为杭州奇易科技有限公司-实验易购网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:实验易购”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。

·本网转载并注明自其它来源(非实验易购)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。

·如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。